1. 景区整治方案
（一）端正旅游开发和旅游景区的指导思想
当前的正确指导思想应是可持续发展理论，纠正“有资源就开发、靠山吃山、靠水吃水、靠风景吃风景，充分利用本地区的丰富资源，加大开发利用力度，力争在近期内取得可观的阶段性成果。”之类的错误或片面性提法，真正把开发和建设的思想统一到与社会和环境协调一致的可持续发展思路上来。旅游资源开发规划的制定，是旅游开发研究的中心环节。规划在对旅游景点做出科学构想和设计的同时，还要提出地形景观、林木植被、文物古迹、动植物、水体以及整个生态环境、旅游环境意境的保护措施，并合理规定保护区范围和确定环境容量。
（二）坚持避免走“先污染后治理”老路的做法
这是一条前人曾走过的以牺牲自然环境的巨大代价来换取经济繁荣的错误之路。世界上许多国家为此都付出了高昂的代价。旅游开发必须在规划中充分论证对环境的消极影响，实行开发与保护相结合，或者是在保护的基础上适度开发。
（三）控制旺季景区的游客量
针对旅游旺季一些旅游景点人满为患的实际情况，旅游主管部门和旅游景点要采取有效措施对游客进行疏导、分流或限制。如北京故宫，为保护古建筑和改善旅游环境气氛，实行调整门票价格和限制游览人数的作法，以取得良好效果。
（四）制定相关的法律法规
旅游环境的保护必须立法，因为只有将环境保护纳入法律条款，才能增强环境保护的力度，才能使环境保护落到实处。否则，被破坏之后再想到保护，为时晚矣。运用法律手段保护旅游环境，就是给旅游者、旅游经营者和旅游管理者制定行为规范，对其内容，特别应包括旅游区建设项目的审批办法和权限、旅游环境保护的范围和内容、对违反保护条款者的处罚办法等。
（五）提倡文明旅游，杜绝旅游污染
游人的文明程度在很大程度上决定着旅游景区的环境质量，我们的游客乱扔垃圾、随地吐痰、乱涂乱画等不文明习惯改变之日，就是我国旅游环境改善之时，对此，在加强宣传教育的同时，要配之以严格的处罚规定，对于不文明行为，罚而不严，等于不罚，必须通过各种媒体加强全民的环境道德教育，在治理和保护旅游环境的同时，重视对青少年的环境道德教育。旅游景区应采用适当方式，让游客认识到自己在消费旅游资源的同时，必须自觉地维护风景名胜区的良好环境。应呼吁广大游客爱护大自然的山山水水，在美好的景观之中也留下自己美好的身影。
（六）严格控制游客数量，严禁超出环境容量，引导游客科学、合理地开展生态旅游
加强管理，杜绝随意搭建接待设施或服务设施，规范游客旅游线路、范围，加强环保宣传，景区设置环保宣传标识等。禁止采伐景点林木和破坏植被的行为，禁止在旅游景区新建工业项目和开山踩石等活动。对在景区开发建设过程中造成生态破坏的，必须采取积极恢复措施。旅游景区应积极开展环境保护宣传教育和培训，在旅游线路沿途和景点集中的地点设立环境保护标语牌或提示牌，对导游人员的培训应包含有关环境保护内容。
2. 景区整治方案模板
一、长效管理目标 通过对各类公共厕所进行长效管理，使公厕卫生状况持久改观，达到卫生厕所标准，营造良好的卫生、投资和旅游环境。
二、长效管理范围及内容
(一)范围：范围内由城管系统直接管辖的环卫厕所和各街道办事处（镇）及各类开放性经营服务场所的社会厕所。
(二)内容：在强化公共厕所日常卫生管理的基础上，长期整治各类公厕存在的“脏、臭”问题。
三、长效管理内容 1．将公厕管理纳入城管局等单位的目标管理范围进行考核，实施长效管理。 2．坚持相关单位定期联合督查制度，严格按照《市容环境卫生管理办法》和《城市公共厕所管理规定》进行管理，以通报的形式在全区通报。对长期达不到基本卫生要求的公厕，城管部门依据《市容环境卫生管理办法》及《市容环境卫生监察处罚规定》予以严处。
（一）城管部门负责环卫厕所的长效管理工作，对范围内达不到管理要求的各类公厕依照相关法律法规予以处罚。
（二）文化部门负责各类文化娱乐经营单位附设卫生间的督导检查等长效管理工作。
（三）教育部门负责各类学校所属厕所的督导检查等长效管理工作。
（四）卫生部门负责各类医疗机构所属厕所的督导检查等长效管理工作。
（五）林业绿化部门负责公园内公共厕所的督导检查等长效管理工作。
（六）旅游部门负责旅游景区内公共厕所的督导检查等长效管理工作。
（七）环保局负责对“脏、臭”问题严重的公厕内空气质量进行采样监测，为依法处罚提供依据。
（八）工商分局负责对所管辖单位内的公厕督导检查等长效管理工作。
九)其他社会厕所如车站、宾馆、饭店、加油站等的公厕由产权和管理单位负责督导检查等长效管理工作。
(十)各街道办事处（镇）负责本辖区内的各类公厕的监督。
各行各业负责自己管辖的单位厕所的维护管理和清扫保洁。
3. 景区治理方案
景区管理运营主要工作包括景区环卫、景区安保、内部经营管理、票务管理、游客服务中心管理、地方关系处理等。
(一)景区环卫：景区环卫是景区给游客留下良好印象的重要工作之一，现在各地景区的垃圾桶大多数都是根据景区环境定制的生态垃圾桶，为了方便清理也都是套筒，景区环卫不仅要保证景区的整洁卫生，还要肩负起景区环境的保护宣传职责，提醒游客文明旅游，景区内的垃圾要保证日清日毕，垃圾收集场尽量隐蔽切要在景区外部。
(二)景区安保：景区内的安保不仅要保证景区内旅游秩序的正常，还要承担游客意外的应急处理，景区内部安全隐患的排查与上报，尽量保证景区内部安全保障无死角，保证游客旅游的顺畅性与安全性。
(三)内部经营管理：内部经营管理包含车船运营，旅游商品售卖等，在这方面要保证游客的有序乘车，对于特殊人群要特殊处理，如老、幼、孕、残人群，尽可能提供方便，这也是景区服务水平的一个展现，可以有效提升景区美誉度。旅游商品的经营要保证产品的地方特色与纪念价值，商铺的定位要定在景区的出入口和人流聚集区，同时要保证游客游览过程中购物需求，在旅游线路上设立小型商铺。
(四)票务管理：票务是景区管理中的财务重地，也是掌控市场的重要介质，完善的票务管理体系不仅可以避免不必要的票务流失带来的经济损失，提升游客购票的便捷度，还可掌控市场渠道，灵活变通。
(五)游客服务中心：游客服务中心是景区对外服务的第一窗口，直接影响着游客对景区的第一印象，完善的设施设备不仅可以为景区运营提供保障，还能提升游客旅游过程中的满意度。充电、寄存、医务、轮椅、导览、资讯、投诉、纠纷处理等都是游客服务中心必备的保障功能。
(六)地方关系处理：这也是很多景区面临的最长久、最棘手的问题，主要问题包括老百姓为获得利益破坏景区设施、聚众闹事、倒票倒人，地方主管部门为获得利益各种检查、安排接待等。对于这类问题的解决没有固定的解决模式，还要根据地方实际情况灵活解决。
4. 景区安全专项整治行动方案
花海景区，应该做到有自己特色，同时不仅仅是利用本体花海来吸引游客，获取收益，还应该做到整合其它产业，共同发展。成功的花海应该能跨界整合各种能结合的能源，如餐饮、购物、婚纱摄影、亲子、科普、拓展、体验等，让人们进行二次消费。
5. 景区周边环境整治方案
一、目的 为了加强对涉突发环境事件的能力， 建立健全突发环境事件应急机制，提高公司应对突发环境事件的能力，维护企业安全生产，保障企业的财产安全，保护环境，促进企业全面、协调、可持续发展。 二、应急组织及职责 组织结构： 本公司突发环境事件应急响应体系的组织名称为突发环境事件应急工作领导小组，下设现场排险组、应急监测组、后勤保障组、通讯联络组，突发环境事件应急工作领导小组负责全公司突发环境事件应急工作的统一指挥，由公司领导、安全环保职能部门、车间、仓库、污水处理站、危废库、行政后勤部门的主要负责人组成。 主要职责： 1、组织宣传贯彻国家、市、县应对突发性环境紧急情况应急工作的方针和政策， 2、落实局突发性环境紧急情况应急工作要求，组织制定应急工作预案。 3、负责与县政府和上级环保部门的联系，上报突发性环境紧急情况应急工作的进展情况； 4、负责有关工作情况、指示、信息的联络、传达、报送等工作。 5、负责环保系统突发性环境紧急情况应急工作人员的培训，组织应急演习和演练。 6、在接到突发环境事件后，组织现场的指挥抢救、排险、安顿、调查和通报事发现场周 边地区环境监理和监测单位进行动态监控，及时提出处理处置建议。 7、向县环保局及时传输现场调查情况和应急监测数据。 8、收集整理汇总处置环境事件的各类文件资料和信息；组织开展处置环境事件应急响应 评价技术、应急监测方法、方案及去污洗消方法的研究。 三、应急工作原则 1、坚持以人为本，预防为主，综合治理。加强对环境事件危险源的监测、监控并实施监 督管理，建立环境事件风险防范体系，积极预防、及时控制、消除隐患，提高环境事 件防范和处理能力，尽可能地避免或减少突发环境事件的发生，消除或减轻环境事件 造成的中长期影响，最大程度地保护企业及人员的生命财产安全。 2、坚持统一领导，分类管理，属地为主，分级响应。在应急小组的领导下，加强部门之 间协同与合作，提高快速反应能力。针对不同污染源所造成的环境污染、生态污染的 特点，实行分类管理，充分发挥部门专业优势，使采取的措施与突发环境事件造成的 危害范围和社会影响相适应。 3、坚持平战结合，专兼结合，充分利用现有资源。积极做好应对突发环境事件的思想准 备、物资准备、技术准备、工作准备，加强培训演练，充分利用现有专业环境应急救 援力量，引导、鼓励实现一专多能，发挥经过专门培训的环境应急救援力量的作用。 四、应急程序应急响应的一般程序 1、根据通报的情况，突发环境事件应急工作领导小组迅速通知相关部门和人员，启动应 急指挥系统，检查所需的仪器装备，了解事发地的气象情况。 2、突发环境事件应急工作领导小组通知现场排险组、应急监测组携带必要的仪器装备， 以最快的机动方式抵达事发现场。 3、现场排险组、应急监测组领受任务，及时展开应急处置工作。同时，向突发环境事件 应急工作领导小组报告事发地情况和现场处置工作情况。 4、事故排除后应及时查清事故原因，总结事故教训。 五、应急措施 1、迅速开展应急监测，判明事件性质和危害程度 (1)组织现场环境监理和环境监测,迅速鉴定、识别、核实突发环境事件的种类、性质 害程度及受影响范围和边界，并及时上报有关情况。 (2)组织现场排险组、应急监测组，以及对事发地周边可能被污染的空气、水体和土壤 展开应急监测和全过程动态监控，进一步判定污染物的种类、性质，随时掌握事态的 发展变化情况。 (3)根据监测情况提出相应的处置建议，确定封锁和隔离区域，报县政府突发性环境紧 急情况领导小组对该区域进行封锁和隔离。 2、迅速开展现场处置和救援工作 (1)调集相关组成员采取现场紧急处置，参与现场救援工作。 (2)现场调查组要采取紧急措施 ，转移、封存、销毁残存的污染物，控制污染源。 (3)对污染的部位和被污染的物品、场所、环境进行洗消。 六、尽快恢复生产秩序、及时进行环境安全后评估工作。处置工作结束，突发环境事件应急工作领导小组进行全面的分析研究，评估环境危害程度及中长期环境影响，考评指挥效能和实际应急效能，总结应急经验教训，进一步完善实施方案。应急终止为事件现场得到控制，事件条件已经消除；污染源的泄漏或释放已降至规定限值以内；事件所造成的危害已经被彻底消除，无继发可能；事件现场的各种专业应急处置行动已无继续的必要；采取了必要防护措施免受再次危害，并使事件可能引起的中长期影响趋于合理且尽量低的水平时，由相关职能部门确认，现场救援指挥部向所属各组救援队伍下达应急终止命令。相关工作小组根据突发环境事件应急工作领导小组有关指示和实际情况，继续进行环境监测和评价工作任务，直至其他补救措施无需进行为止
6. 景区周边治安整治方案
景区管理办公室在公司领导下，负责景区范围内的日常事务工作，基础设施建设。开展经营管理、园林绿化、养护管理、清卫保洁、安全生产、综合治理、资源（地质遗迹）保护、山林管理等工作；依照公司委托的职权，承担所辖范围的行政执法管理；协调当地镇、村及景区内各经营摊主的关系。具体职能如下：
1、负责景区日常经营活动的管理和统计游客数量、节庆活动管理。
2、负责景区环境与卫生管理、旅游秩序、景区精神文明建设。
3、负责景区资源维护与保护监督管理（防火、防盗、防灾、治虫等）。
4、负责景区安全管理、游客行为管理、旅游服务质量管理、景区旅游投诉。
5、负责对景区旅游经营者、景点导游人员和景点管理人员的管理。
6、协助负责处理与景区有关的部门（村）关系，帮助做好协调工作。
7、完成公司领导交办的其它工作，配合公司各职能部室做好相关管理工作。
7. 景区整治方案范本
2月4日整顿。春节期间是景区的旅游旺季，等春节假期结束就可以进行区间车整顿，目前游客多正是赚钱的好时机，不能耽误，所以安排在2月4日整顿。
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