目前,国内乡村旅游与其他旅游产业相比普遍在行业定位、结构设置、导游机制和乡村旅游人力资源管理等方面的混乱和缺失。大致存在以下方面的问题:
(1)乡村旅游定位比较模糊,政策空间相对封闭。
(2)乡村旅游的组织机构与现代旅游要求极不适应。
(3)乡村导游资源不足及管理落后,导致乡村游缺乏核心竞争力。
(4)乡村旅游和经营缺乏规范的市场。 面临强烈的旅游市场竞争与压力,乡村旅游产业化必须立足本地,体现本土化、地域性特色,明晰自身的优劣,放眼国内旅游的大环境,在探索中求发展,在创新中求壮大。
1、树立现代化的乡村旅游产业观念。
2、乡村旅游经营的集团化、多元化。
3、乡村旅游内容的特色化。
4、全面提高乡村旅游的人文内涵和服务质量,避免乡村旅游的形式化、浮浅化。
5、乡村旅游应体现社会主流核心价值,避免低俗化。
6、探索和创新乡村旅游的体制、机制。
7、建立完善有序的乡村旅游文化产品及衍生产品的销售市场。
8、全面推进乡村旅游的信息化建设进程。
9、建立优秀的乡村旅游产业队伍。
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